51. SIRH et écosystème technologique RH

Catégories : Ressources humaines
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À propos du cours

Ce cours présente le système d’information des ressources humaines comme un ensemble organisé de processus, données, applications, règles et responsabilités au service de la fonction RH. Il aborde son architecture fonctionnelle, ses principaux domaines, ses référentiels, ses interfaces, la qualité des données, les habilitations, la gouvernance des évolutions et les critères d’évaluation des solutions technologiques RH.

Contenu du cours

51.1 Système d’information des ressources humaines
Définir le SIRH comme un système complet associant données, processus, applications, règles et acteurs, comprendre sa logique sociotechnique et savoir en diagnostiquer la valeur, les risques et les responsabilités.

  • Définir le SIRH et son périmètre
  • Comprendre le SIRH comme système sociotechnique
  • Identifier les fonctions et acteurs du SIRH
  • Évaluer la valeur et les risques d’un SIRH
  • Diagnostiquer un SIRH existant
  • Quiz — Système d’information des ressources humaines

51.2 Architecture fonctionnelle d’un SIRH
Comprendre comment structurer les capacités d'un SIRH, distinguer les niveaux métier, fonctionnel et technique, définir les rôles des composants et sources de référence, puis construire une cartographie cohérente de l'existant et de la cible.

51.3 Core HR
Ce sujet présente le Core HR comme le socle central du SIRH pour les informations essentielles sur les personnes, leur relation d'emploi, leur rattachement organisationnel et leur évolution dans le temps. Il explique son rôle de référence, la gestion des dates d'effet et de l'historique, la gouvernance des mises à jour et les critères de robustesse du socle.

51.4 Gestion administrative
Ce sujet étudie la gestion administrative comme l'exécution structurée des événements de la relation d'emploi dans le SIRH. Il couvre la modélisation des workflows, la répartition des responsabilités, les contrôles de qualité, les indicateurs opérationnels et l'amélioration continue des processus administratifs.

51.5 Gestion des temps
Ce sujet présente la gestion des temps comme une composante du SIRH reliant planification, collecte du temps réalisé, règles de qualification, anomalies, compteurs, validations et flux vers les processus aval. Il insiste sur la modélisation des populations, les dates d'effet, la traçabilité et l'intégration avec le Core HR et la paie.

51.6 Paie
Ce sujet présente la paie comme une composante technologique du SIRH qui reçoit des données de référence et des variables, applique des règles paramétrées, produit des résultats et échange avec plusieurs systèmes. Il explique la gouvernance des entrées, le moteur de calcul, les dates d'effet, le recalcul, les contrôles, la confidentialité, les interfaces et les enjeux d'une paie intégrée ou externalisée.

51.7 Applicant Tracking System
Ce sujet présente l’Applicant Tracking System comme la composante du SIRH dédiée à la gestion structurée des candidatures. Il couvre la modélisation des postes, candidats et candidatures, les workflows, la traçabilité, la qualité des données, les responsabilités, les interfaces et les critères d’évaluation d’un ATS, sans confondre l’outil avec la stratégie ou les méthodes de sélection.

51.8 Learning Management System
Ce sujet présente le Learning Management System comme la composante du SIRH dédiée à l’administration et au suivi de la formation. Il traite du catalogue, des populations, des inscriptions, des traces de réalisation, du reporting, des interfaces et de la gouvernance, en distinguant les données de suivi de la preuve réelle d’apprentissage ou de transfert des compétences.

51.9 Gestion de la performance
Ce sujet présente le module SIRH de gestion de la performance comme l'infrastructure permettant de configurer les cycles, populations, objectifs, critères, évaluations, workflows et historiques. Il insiste sur la distinction entre l'outil et le dispositif RH, sur la qualité des données, la confidentialité, les interfaces et les limites de l'automatisation des évaluations.

51.10 Talent management
Ce sujet présente le talent management comme une composante SIRH destinée à structurer profils, talent reviews, viviers, potentiel, succession et plans de développement. Il traite de l'intégration avec les autres modules, de la traçabilité, de la confidentialité, de la révision des appréciations et de la nécessité de conserver une gouvernance humaine des décisions de talent.

51.11 Rémunération
Ce sujet présente le module SIRH de rémunération comme l'infrastructure permettant de structurer campagnes, populations, budgets, simulations, propositions, validations et interfaces avec la paie. Il insiste sur la qualité des données, les unités, la confidentialité, la traçabilité et la distinction entre calcul automatisé, recommandation et décision RH.

51.12 Portail RH
Ce sujet présente le portail RH comme la couche d'accès aux contenus, services et actions d'un écosystème SIRH. Il traite de l'architecture de l'information, de la personnalisation, de la recherche, des parcours de service, des accès, de l'accessibilité, de la gouvernance des contenus et de l'évaluation de l'usage.

51.13 Référentiels de données
Ce sujet présente les référentiels de données comme les objets, codes, nomenclatures et relations partagés qui structurent l'écosystème SIRH. Il traite de leur modélisation, de leurs sources d'autorité, des dates d'effet, mappings, cycles de vie, contrôles et responsabilités de gouvernance.

51.14 Identifiant collaborateur
Ce sujet explique le rôle de l'identifiant collaborateur dans la continuité et l'interopérabilité du SIRH. Il distingue personne, relation d'emploi, affectation, identifiants métier et techniques, puis traite de l'unicité, de la stabilité, des réembauches, des correspondances entre systèmes et de la gouvernance des identifiants.

51.15 Interfaces entre systèmes
Ce sujet présente l'interface comme un mécanisme d'échange gouverné entre applications. Il traite du contrat de données, des mappings, des principaux modes d'échange, des contrôles, du traitement des anomalies et du cycle de vie des interfaces dans l'écosystème SIRH.

51.16 Intégration avec les systèmes de l’entreprise
Ce sujet situe le SIRH dans le système d'information global de l'entreprise. Il traite des architectures d'intégration, de l'orchestration des processus transverses, des sources de référence, des dépendances, de la cohérence temporelle, de la sécurité, de la résilience et de la gouvernance des changements.

51.17 Qualité des données
Ce sujet définit la qualité des données dans un SIRH, ses principales dimensions, ses causes de dégradation, ses méthodes de mesure et de diagnostic, ainsi que les pratiques de prévention, de correction et de gouvernance nécessaires à une amélioration durable.

51.18 Habilitations
Ce sujet présente les habilitations comme un dispositif de gouvernance des droits d'accès au SIRH. Il distingue identité, authentification, rôle, habilitation et autorisation, puis traite du moindre privilège, de la séparation des responsabilités, du cycle de vie des accès et des contrôles périodiques.

51.19 Gouvernance des évolutions du SIRH
Ce sujet présente la gouvernance des évolutions du SIRH : qualification des demandes, gestion du portefeuille, priorisation, analyse d'impact, tests, déploiement et mesure des effets. Il montre comment transformer des demandes dispersées en décisions cohérentes et traçables.

51.20 Évaluation d’une solution technologique RH
Ce sujet propose une méthode structurée d'évaluation d'une solution technologique RH fondée sur les besoins, cas d'usage, exigences, capacités fonctionnelles, architecture, sécurité, coût total, risques et capacité de mise en œuvre. Il présente également une grille multicritère pondérée et ses limites.

51.21 Pérennité et réversibilité des solutions
Ce sujet explique comment évaluer la capacité d'une solution RH à rester exploitable et maîtrisable dans le temps, identifier les risques de verrouillage, préparer la réversibilité, construire et tester un plan de sortie, puis intégrer ces dimensions dans la gouvernance continue du SIRH.

Notes et avis de l’apprenant

Encore aucun avis !
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